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      戰略咨詢賦能
      Strategic

      人力資源咨詢

      1.企業人力資源管理系統診斷

      2.崗位梳理與設計

      3.崗位分析與職位說明

      4.崗位價值測評

      5.崗位級別矩陣設計

      6.薪酬管理系統設計

      7.基于價值的寬帶薪酬體系設計

      8.基于平衡記分卡的KPI體系設計

      9.績效管理體系設計

      10.人才素質測評

      11.崗位競爭機制設計與輔助實施

      12.戰略性人力資源規劃

      13.公司培訓管理體系設計

      14.員工職業生涯設計

      15.高管激勵與員工持股機制設計

      16人力資源管理制度與流程設計

      17.員工管理手冊制訂

      18.企業高級管理人員獵取在线真人游戏、選聘、配置與評價外包服務

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